طريقة أبجدية

أداة لإدارة الوقت تُسهّل تحديد الأولويات والتركيز على أهم المهام لتحقيق الأهداف. طوّرها برايان تريسي، مدرب أعمال وخبير تحفيز كندي. تتضمن هذه الطريقة سرد جميع المهام عموديًا ثم تصنيفها إلى خمسة مستويات، مع اختيار المستوى الأنسب لكل مهمة: 1) أ (ضروري للغاية) - مهام ذات أولوية قصوى لا يمكن تأجيلها ويجب إنجازها فورًا. 2) ب (أفضل) - مهام مهمة ذات أولوية أقل من مهام الفئة أ. 3) ج (يمكن) - مهام يمكن تأجيلها إذا لم تُنجز مهام الفئة أ أو ب، ولكن لا يزال من الضروري إنجازها. 4) د (تفويض) - مهام يمكن إسنادها إلى شخص آخر دون أي تأثير سلبي. 5) هـ (حذف) - مهام لا يؤثر حذفها على تحقيق الهدف.