الإدارة التفصيلية

أسلوب إداري مختل يتميز بالسيطرة المفرطة على تفاصيل عمل المرؤوسين، ورفض تفويض السلطة، والتدخل المستمر في العمليات التشغيلية. من منظور علم النفس التنظيمي ونظرية تقرير المصير (إي. ديسي، آر. رايان)، يُعد هذا النهج ضارًا بالصحة النفسية للموظفين لأنه يُحبط حاجتهم الأساسية للاستقلالية، ويُعزز الشعور بالعجز المكتسب، ويُضعف الدافع الذاتي. كما أن التعرض المطول للإدارة التفصيلية يُعد مؤشرًا هامًا على الإرهاق الوظيفي، إذ يُخلق جوًا من انعدام الثقة والضغط المزمن، ويُثبط المبادرة والإبداع.