القيادة التبادلية

أسلوب إداري قائم على علاقة تبادلية بين القائد والمرؤوسين، حيث يُقابل تحقيق الأهداف بمكافآت محددة. وقد صاغ عالم الاجتماع ماكس فيبر مفهوم القيادة التبادلية لأول مرة عام 1947، ثم طوره برنارد إم. باس عام 1981. يفترض هذا النهج أن القائد يُحدد الأدوار بوضوح، ويُفوض المهام، ويُكافئ الموظفين على إنجازها. وفي حال عدم إنجاز المهام، تُفرض عقوبات. وعلى عكس القيادة التحويلية، التي تهدف إلى إلهام ثقافة الشركة وتغييرها، يركز النهج التبادلي على الحفاظ على الاستقرار، والالتزام بالإجراءات، وحل المشكلات العاجلة دون إدخال ابتكارات جذرية في أنشطة المجموعة. يُعد هذا الأسلوب أكثر فاعلية في البيئات المنظمة ذات القواعد الواضحة، حيث يكون الهدف الأساسي هو التحكم الدقيق وإمكانية التنبؤ بالنتائج.