خوارزمية لتقييم المؤهلات الرئيسة

سلسلة من الإجراءات التي تُمكّن من تحديد مدى ملاءمة المتخصص لمتطلبات الوظيفة أو مكان العمل، وتحديد فرص نموه المهني المحتملة. اقترح إي. زير هذه الخوارزمية، وهي تتضمن الخطوات التالية: 1) التحليل البنيوي الوظيفي للنشاط المهني: يُحلل النشاط من منظور الأداء الوظيفي، ومن منظور العمليات والصفات الذهنية التي تُجسد هذا الأداء. 2) إعداد استبيان: يُطلب من الخبراء تقييم الخصائص أو الصفات المحددة، وتحديد ما إذا كانت ضرورية للنجاح في العمل، أو مرغوبة، أو محايدة. 3) المعالجة الرياضية للبيانات: تحديد معاملات ترجيح الخصائص ذات الأهمية المهنية التي تُعتبر مؤهلات أساسية (انظر المؤهلات الأساسية في الفصل 2.10: المفاهيم النفسية الأساسية في علم النفس المهني).