ترشيد العمل

نظامٌ من التدابير لتحسين تنظيم العمل وأساليبه وظروفه بهدف زيادة كفاءته مع تقليل وقت وجهد الموظف. نشأ هذا المفهوم في التنظيم العلمي للعمل الذي وضعه كلٌ من ف. تايلور وف. جيلبريث، وطُوِّر لاحقًا في العلوم الروسية على يد أ. ك. جاستيف وفي علم نفس العمل (ك. ك. بلاتونوف، إ. أ. كليموف). ويشمل تحسين حركات العمل، وبيئة العمل المريحة، والتوحيد القياسي، والتوزيع الأمثل للمهام. ويرتبط الجانب النفسي للترشيد بمراعاة الإرهاق والرتابة والخصائص النفسية الفردية للعامل.