الإرجونوميا التشاركية

نهجٌ في بيئة العمل يُشرك العاملين بفعالية في تحليل عملهم، وتحديد المشكلات، وتصميم التحسينات بالتعاون مع المختصين. طُرح هذا المفهوم لأول مرة في أعمال ك. نورو وأ. إيمادا عام 1991. وهو يقوم على فرضية أن ذوي الخبرة العملية يفهمون تعقيدات عملية العمل بشكل أفضل، ويستطيعون ابتكار حلول عملية. يُستخدم هذا النهج عند تطبيق تغييرات في الإنتاج والمكاتب، مما يزيد من تقبّل الابتكارات.